Instagram Facebook Linkedin
إدارة المشروعات

نظرة عامة حول إدارة مشروعات البناء

نحن نلعب دورًا حاسمًا في قيادة نجاح المشروع من خلال ضمان التخطيط الفعال وإدارة الموارد وتخفيف المخاطر والتواصل مع الأطراف المعنية طوال فترة المشروع. الإشراف على المشروعات وإدارتها داخل المنظمة. يتمثل دورهم الأساسي في ضمان التنفيذ الناجح للمشروعات من خلال التخطيط والتنسيق والتحكم بشكل فعال في أنشطة المشروع المختلفة.

تخطيط المشروع وعملية البدء فيه

تتضمن هذه المرحلة تحليلاً شاملاً لمتطلبات المشروع وأهدافه بالتعاون مع العملاء. يحدد مديرين المشروعات بدقة نطاق المشروع والتسليمات والجداول الزمنية و المخطط العام. بحيث يقومون بتطوير خطط قوية تأخذ في الإعتبار الجدوى الفنية وتخصيص الموارد وتقييم المخاطر. ويضمن هذا التخطيط الدقيق أساسًا متينًا لتنفيذ المشروع بنجاح.

إدارة الموارد

يقوم مديروا المشروعات بتخصيص الموارد وتحسينها بمهارة لتلبية متطلبات المشروع. ويقومون بتقييم الخبرة والمهارات ومدى توفر أعضاء الفريق، إلى جانب المعدات والمواد المطلوبة. ومن خلال إدارة الموارد بكفاءة، يضمن مديروا المشروعات سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المناسب والإستخدام الفعال للأصول المتاحة.

مراقبة الميزانية

يقوم مديروا المشروعات بوضع ميزانيات المشروع ومراقبتها عن كثب بالتنسيق مع الإدارة المالية. حيث يقومون بتطوير تقديرات التكلفة بدقة، وتتبع النفقات، والتأكد من الإلتزام بالقيود المالية. كما تتضمن الإدارة الفعالة للميزانية تحليل الفروق وتحديد فرص توفير التكاليف وإتخاذ قرارات صحيحة للحفاظ على الربحية مع تلبية متطلبات المشروع.

إدارة المشتريات والعقود

يتولى مديروا مشروعات البناء عملية الشراء، بما في ذلك إختيار المقاولين، والتفاوض على العقود، وإدارة العلاقات مع الموردين. على أن تضمن أن العقود تتماشى مع متطلبات المشروع ومواصفاته. كذلك تتضمن الإدارة الفعالة للعقود مراقبة أداء المقاولين، وإدارة مدفوعات العقد، وحل أي نزاعات تعاقدية قد تنشأ.

تخفيف المخاطر والسيطرة عليها

يقوم مديروا المشروعات بتحديد وتقييم المخاطر المحتملة بشكل إستباقي طوال فترة المشروع.حيث يقومون بتطوير خطط شاملة لإدارة المخاطر، وتنفيذ إستراتيجيات تخفيف المخاطر، ومراقبة عوامل الخطر لتقليل تأثيرها على نتائج المشروع. ومن خلال إستخدام تقنيات فعالة لإدارة المخاطر، يضمن مديروا المشروعات تسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن معايير الجودة المحددة.

ضمان ومراقبة الجودة

يقوم مديروا المشروعات بتطبيق إجراءات صارمة لضمان الجودة للتأكد من أن مخرجات المشروع تلبي المعايير المحددة ومتطلبات العميل.حيث يقومون بتطوير وتنفيذ خطط إدارة الجودة وإجراء عمليات تفتيش منتظمة ومراقبة مطابقتها للمعايير واللوائح ذات الصلة وأفضل الممارسات. ومن خلال إعطاء الأولوية لمراقبة الجودة،على أن يضمن مديروا المشروعات أن الحلول الهندسية تلبي أعلى معايير التميز.

إدارة التعديلات ونطاق العمل

غالبًا ما تواجه مشروعات الإستشارات الهندسية تغييرات و تعديلات في المتطلبات أو نطاق العمل.لذا يقوم مديروا المشروعات بإدارة هذه التغييرات بشكل فعال من خلال تقييم آثارها، وتطوير عمليات إدارة التعديل، والحصول على الموافقات اللازمة. كما إنهم يضمنون تنفيذ التغييرات بسلاسة، وتقليل الإضطرابات والحفاظ على تقدم المشروع مع التوافق مع أهداف العميل.

إدارة المشروعات

Our Clients

محمد معروف الخولي

مدير أول – القطاعات التجارية وقطاع الأعمال والقطاعات المساندة

إن معرفة م/محمد معروف العميقة واحترافيته تجعله شخصية بارزة في مجاله. يتمتع بخبرة تتجاوز العقدين في صناعة البناء. تمتد مسيرته المميزة عبر العديد من الأدوار على المستويين الوطني والإقليمي، ويُعرف بخبرته في إعداد وإدارة العقود التجارية. كما أنه محكم وخبير هندسي في القضايا الهامة في مؤسسات مثل DIAC وADCCAC.

Mohamed Maarouf El Khouly

Senior Director – Commercial, BD & Supporting Sectors

Mohammed’s profound knowledge and professionalism entitles him as a prominent figure in the field. He brings over two decades of expertise in the Construction industry. His remarkable career spans various roles at both national and regional levels, and he is recognized for his expertise in commercial contract preparation and administration. He is also an Arbitrator and Engineering Expert in significant cases at institutions like DIAC and ADCCAC.

عصام قنديل

خبير مراقبة البناء

يتمتع م/عصام قنديل بأكثر من 50 عامًا من الخبرة، ويقدم ثروة من المعرفة في إدارة المشروعات، وإدارة البناء، والإشراف الشامل على مجموعة متنوعة من المشاريع متعددة التخصصات، بما في ذلك المستشفيات، والفنادق، والمنتجعات السياحية، والمؤسسات المالية، والمباني الإدارية، والمشاريع الصناعية. وهو في مكانة قوية تؤهله لوضع خطة استراتيجية للإشراف على هذه القطاعات، مما يضمن التنفيذ الفعال وإدارة الأقسام التابعة بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية الشاملة للشركة

Essam Kandil

Construction Supervision Expert

Essam Kandil possesses more than 50 years of experience, He offers a wealth of knowledge in project management, construction management, and comprehensive supervision across a diverse array of multidisciplinary projects, including hospitals, hotels, tourist resorts, financial institutions, administrative buildings, and industrial ventures. He is well-positioned to craft a strategic plan for overseeing these sectors, ensuring the effective implementation and management of affiliated divisions in alignment with the company’s overarching strategic objectives.

ياسر الميهي

رئيس قطاعات التصميم

تتمتع مسيرة م/ياسر الميهي المهنية بتميز يمتد لأكثر من 28 عامًا، ويتميز بسجل حافل من التميز في إدارة المشاريع والتصميم المعماري. تمتد خبرته عبر مجموعة واسعة من المشاريع متعددة التخصصات، بما في ذلك البنية التحتية العامة، والفنادق، والمرافق الصحية، والمشاريع الصناعية، والمجمعات السكنية، وغيرها. بفضل مهاراته المتعددة وخبرته الواسعة، يُعتبر شخصية ديناميكية ومؤثرة في مجالي العمارة وإدارة المشاريع.

Yasser El-Mihi

Design Sectors Head

Yasser El-Mihi’s distinguished career spans over 28 years, characterized by a proven track record of excellence in project management and architectural design. His expertise extends across a wide spectrum of multidisciplinary projects, including public infrastructure, hotels, healthcare facilities, industrial ventures, and residential complexes, among others. With a wealth of versatile skills and extensive experience, he stands as a dynamic and influential figure in the realms of architecture and project management.

محمد العدوي

مدير مالي وإداري

ا/ محمد العدوي هو خبير مالي ومفكر استراتيجي. يتمتع بكفاءة تقنية عالية، ويساهم في التخطيط طويل الأمد، ويقود الفرق بفعالية ويعزز المعايير الأخلاقية. بالإضافة إلى ذلك، فهو قادر على اتخاذ قرارات مدروسة في بيئات الأعمال المتغيرة، ويبني علاقات إيجابية مع الأطراف المعنية ويضمن الامتثال للوائح. يجمع بين الجوانب المالية والرؤية الاستراتيجية، والقيادة، والقدرة على تحقيق النتائج.

Mohamed El-Adawi

Financial & Administration Manager

Mohammed El Adawi is a financial expert and strategic thinker. He demonstrates technical competence, contributes to long-term planning, leads teams effectively and uphold ethical standards. Additionally, He is capable of making informed decisions in dynamic business environments and he Builds positive relationships with stakeholders and ensures regulatory compliance are also key aspects of the role. He combines financial aspects with strategic vision, leadership, and the ability to drive results.

مجدي عبدالسلام

رئيس قطاع الإشراف، قطاع الإشراف على الإنشاءات

م/ مجدي عبدالسلام، الذي يمتلك خبرة واسعة كمدير بناء للمشاريع ومهندس مقيم، يتمتع بمجموعة مهارات شاملة تشمل إدارة العقود، والإشراف على تصميم المشاريع، وإعداد المواصفات الفنية، وتقدير التكاليف، وإنشاء جدول الكميات، ومراجعة التصاميم، وإعداد الرسومات التنفيذية، وتوزيع الموارد والتخطيط، وإدارة البناء، ومتابعة التقدم، وإعداد التقارير، ومراقبة الجودة، والإشراف على العمل، وإعداد أوامر التغيير، واعتماد مستندات المقاول، ومراجعة الرسومات التنفيذية والمبنية، وتتبع التكاليف، وفحص الأعمال، وإغلاق العقود.

Magdy Abdelsalam

Supervision Sector Head, Construction Supervision Sector

Magdy Abdelsalam with extensive experience as a Project Construction Manager and Resident Engineer, boasts a wide-ranging skill set that includes contract management, project design oversight, technical specification preparation, cost estimation, BOQ creation, design review, shop drawing preparation, resource allocation and planning, construction management, progress monitoring, report generation, quality control, work supervision, variation order preparation, contractor document approval, review of shop and as-built drawings, cost tracking, work inspection, and contract closure.

عمرو عاصم

رئيس قطاع التصميم الميكانيكي والكهربائي والسباكة والبنية التحتية، وحدة أعمال التصميم.

يتمتع م /عمرو عاصم بخبرة تمتد لـ 14 عامًا في تصميم الهندسة الكهربائية لمختلف المشاريع، بدءًا من المواقع الصناعية وصولًا إلى المجتمعات السكنية. تشمل خبرته الشبكات ذات الجهد المنخفض والعالي، وأنظمة الهواتف، والإضاءة، ومكافحة الحريق، وغيرها. يمتلك مهارات واسعة في جميع جوانب التصميم الكهربائي، من دراسات الجدوى إلى مراجعة مستندات المقاولين، وهو ملم تمامًا بالبرمجيات المتخصصة في التصميم.

Amr Assem

Mechanical, Electrical, Plumbing &Infrastructure Design Sector Head, Design Business Unit.

Amr Assem has 14 years of experience in electrical engineering design for various projects, from industrial sites to housing communities. His expertise includes low and high voltage networks, telephone systems, lighting, firefighting, and more. He’s skilled in every aspect of electrical design, from feasibility studies to reviewing contractor documents, and he’s well-versed in specialized design software.

عمرو عطا

رئيس إدارة المشاريع، وحدة أعمال التصميم.

يتمتع م/عمرو عطا بخبرة تمتد لأكثر من 22 عامًا في مجال إدارة المشروعات. مرّت مسيرته بتعلم وإتقان مختلف جوانب إدارة المشاريع، حيث تولى مسؤولية متابعة المشاريع وتقييمها، مع الحرص دائمًا على الالتزام بالقيود الميزانية. لديه خلفية واسعة في إدارة التصاميم. تشمل كفاءته جوانب هامة مثل إدارة الوقت، وتوزيع الموارد، والتنسيق، ومراقبة التكاليف، وإدارة المخاطر.

Amr Atta

Head of Project Management, Design Business Unit.

Amr Atta brings a wealth of knowledge and experience with over 22 years in the realm of project management. His journey has seen him master various facets of project management, where he has taken charge of project tracking and evaluation, always mindful of adhering to budgetary constraints. He boasts an extensive background in design management. His proficiency encompasses critical aspects such as time management, resource allocation, coordination, cost control, and risk management.