مقدمة

يمثل مشروع نيوم أحد أبرزالمبادرات التنموية ضمن رؤية المملكة العربية السعودية 2030، حيث يتبنّى مفهوماً غير تقليدي لتخطيط المدن والبنية التحتية من خلال التركيز على الاستدامة والابتكار والتنمية المستقبلية. ويستعرض هذا التقرير الدور المحوري الذي قامت به شركة المهندس الإستشارى حسين صبور ضمن المشروع، مع إبراز خبراتها في مجالات التصميم، إدارة المخاطر، مع التركيز على الإستدامة فى أعمال التصميم المتعلقة بسكن العاملين والبنية التحتية الخدمية.

نطاق الأعمال

تولت شركة المهندس الإستشارى حسين صبور مسؤولية إعداد الرسومات التنفيذية النهائية (IFC – Issued for Construction) بداية من المخطط العام ، تخطيط الطرق و البنية التحتية بالإضافة الى التصميم المعمارى ، التصميمات الداخلية ، الأساسات وشبكة أعمال الكهرباء و الميكانيكا و الصحى (MEP) بالإضافة إفى نمذجة معلومات البناء (BIM)  فى كل ما يتعلق بالتصميمات المتعلقة بالإستدامة ، مكافحة الحريق والأمن والسلامة وقد شملت التصميمات على مجموعة متنوعة من المبانى شملت على سبيل المثال لا الحصر مبانى سكنية ، مبانى خدمية ، مبانى معالجة المياه ، خزانات مياه ،هذا و بالإضافة إلى أن غالبية المبانى مستخدم بها PEP,LGS&steel انشائياً فيما عد الأعمال الإنشائية تحت الأرض

أبرز المهام والمسؤوليات

• القيادة والتنسيق: إدارة فرق متعددة التخصصات لتطوير رسومات تنفيذية دقيقة، مع ضمان التنسيق الفعّال بين جميع الأطراف المعنية.
• الامتثال للكود: تم اعتماد عمليات مراجعة تفصيلية لكافة مراحل التصميم للتأكد من مطابقتها لكود البناء السعودي (SBC)  حيث شملت المراجعات مواصفات الأمان والسلامة الخاصة بالمشروع.
• التواصل مع العميل: توفير حلول فنية فورية وتحديثات منتظمة للمستجدات لضمان وضوح الرؤية ورضا العميل من خلال اجتماعات دورية، تقارير تقدم واضحة، وحلول فنية استباقية تمكّن من اتخاذ قرارات سريعة ودقيقة، مع التركيز على تقليل التعديلات خلال التنفيذ.
• الاستدامة: دمج حلول مستدامة مثل استخدام الزجاج العازل عالي الكفاءة لتقليل استهلاك الطاقة، وتوظيف المواد المعاد تدويرها للحد من الأثر البيئي، بما يتماشى مع أهداف نيوم البيئية الطموحة.
• الدعم الميداني: تقديم دعم فني مستمر ومتواصل في الموقع لمعالجة التحديات أثناء التنفيذ وضمان استمرارية الأعمال.
• الابتكار: استخدام أدوات متقدمة وتحسين سير العمل لتقليل نسبة الخطأ وزيادة الدقة.

التحديات والحلول

• الجدول الزمني الضيق: إدارة مشروع ضخم الحجم مع جداول زمنية صارمة . الحل: اعتماد أسلوب جدولة مرن يركز على أولويات التنفيذ واستخدام وحدات مسبقة الصنع لتقليل وقت التنفيذ دون التأثير على الجودة.
• الدمج بين مختلف التخصصات: التنسيق بين فرق العمل المختلفة والأطراف المعنية الحل: تطوير قنوات اتصال فعّالة واستخدام أدوات رقمية متقدمة لتيسير التنسيق بين الفرق الفنية وذلك من خلال مهندسين متخصصين.
• الامتثال لمعايير صارمة: الإلتزام بمعايير الكود السعودى (SBC) الصارم الحل: إجراء مراجعات تفصيلية للتصميمات بالتنسيق مع الجهات الرقابية لضمان التوافق الكامل مع اشتراطات الكود.

مبادرات الاستدامة

إستندت فلسفة التصميم التي اعتمدتها شركة المهندس الإستشارى حسين صبور على التوجه الإستراتيجى لدى نيوم نحو تحقيق الاستدامة، ومن أبرز ما يُجسّد هذا الالتزام:

·       كفاءة المواد: إختيار و إستخدام مواد معاد تدويرها بالإضافة الى  مراعاة تقليل البصمة الكربونية فى تصميمها  وذلك لتقليل الأثر البيئى مع الحفاظ على أهداف نيوم طويلة الأمد المرتكزة على الإستدامة

·       ترشيد استهلاك الطاقة: استخدام أنظمة زجاج عازل عالي الأداء لتحسين الكفاءة الحرارية وتقليل الاعتماد على أنظمة التكييف (HVAC)  .

·       تصميم مبني قائم على مبدأ إعادة التدوير: اعتماد هياكل معدنية قابلة لإعادة التدوير لضمان تقليل الفاقد وتحقيق استدامة طويلة المدى.

الاستنتاج النهائي

من خلال تجاوز تحديات الجدول الزمني، وتحقيق التكامل بين التخصصات المختلفة، وضمان الامتثال الصارم لكود البناء السعودي، نجحت شركة المهندس الإستشارى حسين صبور في تقديم نموذج متميز من الأداء ضمن مشروع نيوم، مؤكدةً التزامها بالابتكار والاستدامة. ويعد هذا الإنجاز دليلاً على قدرة الشركة في إدارة المشروعات الكبرى ضمن بيئات عمل ديناميكية ومعقدة، مع تقديم حلول ترتقي بمعايير قطاع التشييد والبناء وتؤكد على مكانة الشركة كشريك هندسى موثوق قادر على مواكبة التطور المستمر