Instagram Facebook Linkedin
إدارة مشاريع البناء

نظرة عامة حول إدارة مشاريع البناء

نحن نلعب دورًا حاسمًا في قيادة نجاح المشروع من خلال ضمان التخطيط الفعال وإدارة الموارد وتخفيف المخاطر والتواصل مع أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع. الإشراف على المشاريع وإدارتها داخل المنظمة. يتمثل دورهم الأساسي في ضمان التنفيذ الناجح للمشاريع من خلال التخطيط والتنسيق والتحكم بشكل فعال في أنشطة المشروع المختلفة.

تخطيط المشروع والبدء فيه

تتضمن هذه المرحلة تحليلاً شاملاً لمتطلبات المشروع وأهدافه بالتعاون مع العملاء. يحدد مديرو المشاريع بدقة نطاق المشروع والتسليمات والجداول الزمنية والمعالم الرئيسية. يقومون بتطوير خطط مشاريع قوية تأخذ في الاعتبار الجدوى الفنية وتخصيص الموارد وتقييم المخاطر. ويضمن هذا التخطيط الدقيق أساسًا متينًا لتنفيذ المشروع بنجاح.

إدارة الموارد

يقوم مديرو المشاريع بتخصيص الموارد وتحسينها بمهارة لتلبية متطلبات المشروع. ويقومون بتقييم الخبرة والمهارات ومدى توفر أعضاء الفريق، إلى جانب المعدات والمواد المطلوبة. ومن خلال إدارة الموارد بكفاءة، يضمن مديرو المشاريع سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المناسب والاستخدام الفعال للأصول المتاحة.

مراقبة الميزانية

يقوم مديرو المشاريع بوضع ميزانيات المشروع ومراقبتها عن كثب بالتنسيق مع الإدارة المالية. يقومون بتطوير تقديرات دقيقة للتكلفة، وتتبع النفقات، والتأكد من الالتزام بالقيود المالية. تتضمن الإدارة الفعالة للميزانية تحليل الفروق وتحديد فرص توفير التكاليف واتخاذ قرارات مستنيرة للحفاظ على الربحية مع تلبية متطلبات المشروع.

إدارة المشتريات والعقود

يتولى مديرو البناء عملية الشراء، بما في ذلك اختيار المقاولين، والتفاوض على العقود، وإدارة العلاقات مع البائعين. أنها تضمن أن العقود تتماشى مع متطلبات المشروع ومواصفاته. تتضمن الإدارة الفعالة للعقود مراقبة أداء المقاولين، وإدارة مدفوعات العقد، وحل أي نزاعات تعاقدية قد تنشأ.

تخفيف المخاطر والسيطرة عليها

يقوم مديرو المشاريع بتحديد وتقييم المخاطر المحتملة بشكل استباقي طوال دورة حياة المشروع. يقومون بتطوير خطط شاملة لإدارة المخاطر، وتنفيذ استراتيجيات تخفيف المخاطر، ومراقبة عوامل الخطر لتقليل تأثيرها على نتائج المشروع. ومن خلال استخدام تقنيات فعالة لإدارة المخاطر، يضمن مديرو المشاريع تسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن معايير الجودة المحددة.

ضمان الجودة ومراقبتها

يقوم مديرو المشاريع بتطبيق إجراءات صارمة لضمان الجودة للتأكد من أن مخرجات المشروع تلبي المعايير المحددة ومتطلبات العميل. يقومون بتطوير وتنفيذ خطط إدارة الجودة وإجراء عمليات تفتيش منتظمة ومراقبة الامتثال للوائح ذات الصلة وأفضل ممارسات الصناعة. ومن خلال إعطاء الأولوية لمراقبة الجودة، يضمن مديرو المشاريع أن الحلول الهندسية تلبي أعلى معايير التميز.

إدارة التغيير والنطاق

غالبًا ما تواجه مشاريع الاستشارات الهندسية تغييرات في المتطلبات أو النطاق. يقوم مديرو المشاريع بإدارة هذه التغييرات بشكل فعال من خلال تقييم آثارها، وتطوير عمليات إدارة التغيير، والحصول على الموافقات اللازمة. إنهم يضمنون تنفيذ التغييرات بسلاسة، وتقليل الاضطرابات والحفاظ على تقدم المشروع مع التوافق مع أهداف العميل.

إدارة مشاريع البناء

Our Clients

محمد معروف الخولي

مدير أول – القطاعات التجارية وقطاع الأعمال والقطاعات المساندة

إن معرفة محمد العميقة واحترافيته تؤهله ليكون شخصية بارزة في هذا المجال. لديه أكثر من عقدين من الخبرة في صناعة البناء والتشييد. تشمل مسيرته المهنية المتميزة أدوارًا مختلفة على المستويين الوطني والإقليمي، وهو معروف بخبرته في إعداد العقود التجارية وإدارتها. وهو أيضًا محكم وخبير هندسي في قضايا مهمة في مؤسسات مثل DIAC وADCCAC.

Mohamed Maarouf El Khouly

Senior Director – Commercial, BD & Supporting Sectors

Mohammed’s profound knowledge and professionalism entitles him as a prominent figure in the field. He brings over two decades of expertise in the Construction industry. His remarkable career spans various roles at both national and regional levels, and he is recognized for his expertise in commercial contract preparation and administration. He is also an Arbitrator and Engineering Expert in significant cases at institutions like DIAC and ADCCAC.

عصام قنديل

خبير مراقبة البناء

يتمتع عصام قنديل بخبرة تزيد عن 50 عامًا، ويقدم ثروة من المعرفة في إدارة المشاريع وإدارة الإنشاءات والإشراف الشامل على مجموعة متنوعة من المشاريع متعددة التخصصات، بما في ذلك المستشفيات والفنادق والمنتجعات السياحية والمؤسسات المالية والمباني الإدارية والصناعية. المشاريع. وهو في وضع جيد لصياغة خطة استراتيجية للإشراف على هذه القطاعات، وضمان التنفيذ والإدارة الفعالين للأقسام التابعة بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية الشاملة للشركة.

Essam Kandil

Construction Supervision Expert

Essam Kandil possesses more than 50 years of experience, He offers a wealth of knowledge in project management, construction management, and comprehensive supervision across a diverse array of multidisciplinary projects, including hospitals, hotels, tourist resorts, financial institutions, administrative buildings, and industrial ventures. He is well-positioned to craft a strategic plan for overseeing these sectors, ensuring the effective implementation and management of affiliated divisions in alignment with the company’s overarching strategic objectives.

ياسر الميهي

رئيس قطاعات التصميم

تمتد مسيرة ياسر الميهي المهنية المتميزة لأكثر من 28 عامًا، وتتميز بسجل حافل من التميز في إدارة المشاريع والتصميم المعماري. وتمتد خبرته عبر مجموعة واسعة من المشاريع متعددة التخصصات، بما في ذلك البنية التحتية العامة والفنادق ومرافق الرعاية الصحية والمشاريع الصناعية والمجمعات السكنية وغيرها. ومع ثروة من المهارات المتنوعة والخبرة الواسعة، فهو يقف كشخصية ديناميكية ومؤثرة في مجالات الهندسة المعمارية وإدارة المشاريع.

Yasser El-Mihi

Design Sectors Head

Yasser El-Mihi’s distinguished career spans over 28 years, characterized by a proven track record of excellence in project management and architectural design. His expertise extends across a wide spectrum of multidisciplinary projects, including public infrastructure, hotels, healthcare facilities, industrial ventures, and residential complexes, among others. With a wealth of versatile skills and extensive experience, he stands as a dynamic and influential figure in the realms of architecture and project management.

محمد العدوي

مدير مالي وإداري

محمد العدوي خبير مالي ومفكر استراتيجي. يُظهر الكفاءة الفنية، ويساهم في التخطيط طويل المدى، ويقود الفرق بفعالية ويدعم المعايير الأخلاقية. بالإضافة إلى ذلك، فهو قادر على اتخاذ قرارات مستنيرة في بيئات العمل الديناميكية ويقوم ببناء علاقات إيجابية مع أصحاب المصلحة ويضمن أن الامتثال التنظيمي يعد أيضًا جوانب رئيسية من الدور. فهو يجمع بين الجوانب المالية والرؤية الاستراتيجية والقيادة والقدرة على تحقيق النتائج.

Mohamed El-Adawi

Financial & Administration Manager

Mohammed El Adawi is a financial expert and strategic thinker. He demonstrates technical competence, contributes to long-term planning, leads teams effectively and uphold ethical standards. Additionally, He is capable of making informed decisions in dynamic business environments and he Builds positive relationships with stakeholders and ensures regulatory compliance are also key aspects of the role. He combines financial aspects with strategic vision, leadership, and the ability to drive results.

مجدي عبدالسلام

رئيس قطاع الإشراف، قطاع الإشراف على الإنشاءات

يتمتع مجدي عبد السلام بخبرة واسعة كمدير إنشاءات المشروع ومهندس مقيم، ويتمتع بمجموعة واسعة من المهارات التي تشمل إدارة العقود، والإشراف على تصميم المشروع، وإعداد المواصفات الفنية، وتقدير التكلفة، وإنشاء جداول الكميات، ومراجعة التصميم، وإعداد رسومات الورش، وتخصيص الموارد، التخطيط، وإدارة الإنشاءات، ومراقبة التقدم، وإعداد التقارير، ومراقبة الجودة، والإشراف على العمل، وإعداد أوامر التغيير، والموافقة على مستندات المقاول، ومراجعة رسومات الورش والرسومات المبنية، وتتبع التكلفة، وفحص العمل، وإغلاق العقد.

Magdy Abdelsalam

Supervision Sector Head, Construction Supervision Sector

Magdy Abdelsalam with extensive experience as a Project Construction Manager and Resident Engineer, boasts a wide-ranging skill set that includes contract management, project design oversight, technical specification preparation, cost estimation, BOQ creation, design review, shop drawing preparation, resource allocation and planning, construction management, progress monitoring, report generation, quality control, work supervision, variation order preparation, contractor document approval, review of shop and as-built drawings, cost tracking, work inspection, and contract closure.

عمرو عاصم

رئيس قطاع التصميم الميكانيكي والكهربائي والسباكة والبنية التحتية، وحدة أعمال التصميم.

يتمتع عمرو عاصم بخبرة 14 عامًا في التصميم الهندسي الكهربائي لمختلف المشاريع، بدءًا من المواقع الصناعية وحتى المجتمعات السكنية. وتشمل خبرته شبكات الجهد المنخفض والعالي، وأنظمة الهاتف، والإضاءة، ومكافحة الحرائق، وأكثر من ذلك. إنه ماهر في كل جانب من جوانب التصميم الكهربائي، بدءًا من دراسات الجدوى وحتى مراجعة وثائق المقاولين، كما أنه على دراية جيدة ببرامج التصميم المتخصصة.

Amr Assem

Mechanical, Electrical, Plumbing &Infrastructure Design Sector Head, Design Business Unit.

Amr Assem has 14 years of experience in electrical engineering design for various projects, from industrial sites to housing communities. His expertise includes low and high voltage networks, telephone systems, lighting, firefighting, and more. He’s skilled in every aspect of electrical design, from feasibility studies to reviewing contractor documents, and he’s well-versed in specialized design software.

عمرو عطا

رئيس إدارة المشاريع، وحدة أعمال التصميم.

يتمتع عمرو عطا بثروة من المعرفة والخبرة تمتد لأكثر من 22 عامًا في مجال إدارة المشاريع. وقد شهدت رحلته إتقانه لمختلف جوانب إدارة المشاريع، حيث تولى مسؤولية متابعة المشروع وتقييمه، مع الأخذ في الاعتبار دائمًا الالتزام بقيود الميزانية. ويتمتع بخلفية واسعة في إدارة التصميم. وتشمل كفاءته الجوانب الحاسمة مثل إدارة الوقت، وتخصيص الموارد، والتنسيق، ومراقبة التكاليف، وإدارة المخاطر.

Amr Atta

Head of Project Management, Design Business Unit.

Amr Atta brings a wealth of knowledge and experience with over 22 years in the realm of project management. His journey has seen him master various facets of project management, where he has taken charge of project tracking and evaluation, always mindful of adhering to budgetary constraints. He boasts an extensive background in design management. His proficiency encompasses critical aspects such as time management, resource allocation, coordination, cost control, and risk management.